4月12日下昼，，公司开展中层治理职员集中培训，，董事长王中江、党委书记侯梅影、常务副总司理杜云峰、副总司理宋二华及公司副科级以上治理职员加入了培训。。。。。

　　yd222云顶线路轮胎公司注重构建“学习型”团队，，善于借智借力，，充分挖掘施展外聘专家的智慧和能量，，让他们走进课堂，，教授专业知识、分享个人心得。。。。。本次培训的讲师即是公司营销照料、资深企业治理专家吴宇。。。。。他从治理能力、执行能力、治理职业、角色定位等多个纬度周全的剖析了中层治理职员是谁，，应该做什么，，怎么做才合理等问题，，同时，，通过生动有趣的现实案例剖析，，引出了详细的治理框架及改善步伐，，对中层治理者清晰定位、明确职责、自我提升给出了科学适用的思绪和要领。。。。。

　　课程现场，，讲师与学员们举行了精彩的互动，，原定两个小时的课程，，由于学员们心得颇多顺延到三个多小时。。。。。

　　公司董事长王中江从换位和定位两个层面分享了心得，，自己不但是yd222云顶线路轮胎公司的高层治理者，，照旧枣矿集团的中层治理职员，，要在角色定位上有精准的掌握，，对上要明确使命目的、高标准执行，，对下要定战略、评效果。。。。。

　　王中江要谴责体治理职员，，一要逐步完善治理体制机制，，通过健全的治理系统和高素质人才的配合，，提升企业治理水平；；；二要科学运用“系统治理”头脑，，凡事要做周密系统妄想，，增强培训、注重反馈提升。。。。。他强调，，作为治理职员，，忠诚继续、执行有力是基础，，德能配位、才华配位是基础。。。。。

　　据相识，，此次治理职员培训只是公司2018年系列培训提妄想的缩影，，他们苦炼内功，，力争在清静生产提效、内部资源优化、产升品结构调解、立异创优创效及品牌文化打造等方面提升新境界，，以顺应“新三板”上市生长对企业提出的新要求。。。。。